■2005年6月29日 　　　　　　４度目の入院

▼ＡＭ９：００　Ｓ大学Ｈ病院　放射線科

　　「Ｍさん、どうぞ。」

　　「Ｈさん　宜しく！」

　　ＣＴによる腫瘍の位置測定の開始である。

　　昨日、病院内売店で“体部用シェル”を購入し頭と胸の型をとる。

　　まず、造影剤を入れＣＴ撮影である。

　　頭の腫瘍2cm×1.5cmの転移部と胸原発の再発部の位置を確定する。

　　そして今回初の体部ようシェルを作る。

　　顔に熱で柔らかくした網を被せ５分程、動かずに固まるまでまつ。

　　これがズレルと大変なことになる。命がけで静止する。

　　技術士Ｈ君頼むぞ！

　　頭は何とか完了。　次ぎは胸である。

　　「Ｍさんシャツも脱ぎますか？」

　　「ＯＫ、ＯＫ！正確にいこう！」

　　また熱せられたシェルを胸に。

　　きっと４３度位であろう。温泉と同じぐらいの温度である。

　　「これって身体が痩せた場合は、再度位置を決めるのかい？」　

　　「Ｍさん、これからダイエットですか？」

　　「ちょっとお腹が気になるんだよね」

　　「じゃあ、キツメに作りましょう」

　　本当は、きっちりした作業を願ってのことであった。

　　位置取りとＭｙシェルは完成した。


▼ＡＭ１１：００　自宅に戻る。

　　戦略事業部　常勤、非常勤の部員一覧の作成に取り掛かる。

　　常勤　１７名　　非常勤２０名（海外特派員１名含む）

　　皆さんの熱い想いが胸に染みそして甦る。

　　皆からアドバイスを頂いた。

　　全員一致まで話し合いそして行動、やりたい方がやる強制はしない、

　　やりたくない方はやりたい人の足を引っ張らない。

　　など色々な意見をいただいた。感謝しています。

　　今回の目的については、きっと異論のある方はいない。

　　問題は、実現までのプロセス。

　　「支援者拡大計画」について議論と情熱を戦わせよう。

　　プロマネは私「シュウ」でいいのだろうか？

　　今日も、考えなくてはいけない。

　　イベントの企画は、全体ビジョンと全体ソリューションが

　　決まってからアクションＰＧＭの中に盛り込もう。

　　もう、具体的なことを考え始めている。

　　・戦略事業部　医療改革Ｗｅｂ編
　　・戦略事業部　シュウ再生病院編

　　この２編に目が離せなくなる。

▼ＰＭ４：００　病院に戻る。

　ＰＭ７：００　看護師Ｎ嬢　　「は〜い　Ｍさん点滴です。」


　　　いざ戦闘開始！